시설에서 나가기: 건전한 정신을 유지하기 위한 체크리스트

Oct 09, 2023

매사추세츠주 노샘프턴 --뉴스 다이렉트-- Antea Group

임대 수출, 제조 중단, 운영 이전, 사업 종료 등 어떤 이유로든 시설을 떠날 때 해야 할 일이 많습니다. 이 목록에 있는 활동 중 상당수는 일반적인 운영 기능이 아닙니다. 기업에서는 가능한 마지막 순간까지 정상적인 운영을 계속하려고 시도하여 일반 직원이 임무와 책임을 맡게 하는 경우가 많습니다. 그러나 누군가는 운영 중단, 공장 폐쇄, 심지어 시설 철거에 대한 계획 프로세스를 시작해야 합니다.

사이트 폐기가 일상 업무의 일부가 아닌 경우(거의 우리 모두) 이는 정신 상태를 테스트하는 스트레스가 많은 과정이 될 수 있습니다. 현재 상황을 파악하면 프로세스가 예산 내에서 적시에 원활하게 실행되고 스트레스를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 아래에서는 시설을 나가거나 자산을 폐기할 때 알아야 할 기본 사항을 다룹니다.

자산이나 시설을 폐기한다는 것은 무엇을 의미합니까?

시설을 폐기한다는 것은 제조, 연구 개발, 창고, 사무실 건물 또는 기타 상업 사업 등 현재 기능을 종료하고 시설을 안전하게 만드는 것을 의미합니다. 여기에는 아래에 설명된 다양한 작업이 포함되지만 시설 및 시설 내 장비의 향후 사용에 대한 소유자(또는 임대인)의 기대에 따라 달라집니다.

시설 폐쇄 체크리스트

시설에서 나갈 때 고려해야 할 작업 중 일부는 다음과 같습니다. 앞서 언급했듯이 시설 폐쇄가 일상적인 업무가 아닌 경우 어렵고 혼란스러울 수 있습니다. 모든 작업이 올바르게 완료되었는지 확인하려면 이러한 작업에 추가 리소스가 필요한 경우가 많습니다.

시설 폐쇄에는 다음이 포함될 수 있습니다.

규제 통지

임대인 통지 및 임대차 준수 의무

토지 매매를 위한 부동산 계약

폐쇄 또는 소유권 변경 허용

장비 이전 또는 폐기

원자재 및 공급재고 관리

폐기물 문서화 및 폐기

재활용을 통한 폐기물 흐름 최소화

해체 또는 철거 계획

시설의 최종 처분 및 다음 사용이 폐쇄에 미치는 영향

이해관계자 참여

임대 및 규제 요구 사항을 모두 충족하기 위해 시설 청소 - "얼마나 깨끗합니까?"

안전 관리 - 시설 폐쇄 기간 동안 비정형적인 활동이 많이 발생하고 있습니다.

폐쇄된 운영의 수익화 - 남은 자재 및 제품, 장비, 토지 이용에 대한 모범 사례는 무엇입니까?

ESG 시사점

시설을 나갈 때 고려해야 할 환경적, 사회적, 거버넌스(ESG) 영향이 많습니다. 스스로에게 물어보세요. 이 프로세스가 환경에 어떤 영향을 미칠까요? 커뮤니티? 직원들? 다음은 시설을 폐기할 때 염두에 두어야 할 주요 ESG 고려 사항 중 일부입니다.

ESG(또는 지속 가능성) 보고서에 포함될 수 있도록 프로세스 중에 재활용되거나 폐기되는 모든 재료에 대한 데이터를 수집하십시오.

사람과 지구 모두에 대한 감독을 보장하는 프로세스를 문서화합니다.

가능한 한 많이 기부하거나 재활용하십시오. 자선 단체, 학교 또는 기타 지역 사회 단체와 같은 지역 단체에 필요할 수 있는 물품을 가지고 연락하십시오. 예를 들어, 청소용 걸레나 수건이 많은 경우 지역 동물 보호소에 기부할 수 있습니다.

주변 환경과 지역 사회에 대한 부정적인 영향을 줄이기 위해 모든 규정을 뛰어넘습니다.

시설뿐만 아니라 직원을 위한 계획을 세우십시오(직원이 직장을 잃거나 다른 시설로 이동하는 등).

실제 사례

사례 #1 - 제조 시설

도전

한 제조시설이 2개 시설을 통합하고 있어 1개 시설이 비워지고 반환될 예정이다. 비워진 시설의 임대 기간은 30년이 넘었으며, 임대 용어에 따르면 시설을 "원래 상태로 복구"해야 합니다. 수리가 필요한 공정 장비를 위해 시설을 개조했으며 화학 공정으로 인해 건물 구조에 잔류 영향이 남아 있을 수 있습니다.